ভলিবল
Liga Voli Mahasiswa 2026: ৩৬ দলের ক্যাম্পাস লিগ আর ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-অর্থনীতির অসম শিকড়
মূল উত্তর: MOJI আয়োজিত ও VIDIO-তে সম্প্রচারিত Liga Voli Mahasiswa ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার প্রথম বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের ভলিবল লিগ, যেখানে ২৪টি ক্যাম্পাসের ৩৬টি দল তিন শহরে ৬০টি ম্যাচ খেলবে এবং পুরুষ ও নারী বিভাগে ১৮টি করে দল সমান পুরস্কার-কাঠামোর অধীনে থাকবে। মূল তথ্য: - আয়োজক MOJI, স্ট্রিমিং অংশীদার VIDIO; ড্র অনুষ্ঠিত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। - ভেন্যু: GOR UII (যোগ্যাকার্তা, ৭-১১ অক্টোবর), GOR Unesa (সুরাবায়া, ১৪-১৮ অক্টোবর), GOR Pertamina Simprug (জাকার্তা, ২৭-৩১ অক্টোবর)। - প্রতি বিভাগে পুরস্কার: চ্যাম্পিয়ন Rp ১০ মিলিয়ন, রানার্স-আপ Rp ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় Rp ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ Rp ২.৫ মিলিয়ন। - দুই বিভাগে মোট পুরস্কার-তহবিল প্রায় Rp ৫০ মিলিয়ন (~USD ৩,১০০); উৎসে এটি ডেভেলপমেন্ট মানি বলা হয়েছে। - প্রতিটি দল গ্রুপ-পর্বে দুই ম্যাচ খেলবে; নকআউট গঠন ও যোগ্যতা-নিয়ম উৎসে অনুল্লেখিত। সূত্র: Bola.net-এ প্রকাশিত MOJI-র ইভেন্ট-ঘোষণা ভিত্তিক প্রতিবেদন; ভেন্যু, সূচি ও পুরস্কারের তথ্য ২০২৬-এর অক্টোবর সময়সূচির সঙ্গে সংযুক্ত। (ভলিবল-বিষয়ক তথ্য হওয়ায় cricsultan.com ক্রিকেট ডেটাবেসে ক্রস-চেক প্রযোজ্য নয়।) সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: LVM ২০২৬-এ কতটি দল অংশ নেবে? উত্তর: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ও নারী বিভাগে ১৮টি করে। প্রশ্ন: নারী বিভাগ কি পুরুষ বিভাগের সমান পুরস্কার পায়? উত্তর: হ্যাঁ, দুই বিভাগের জন্য অভিন্ন পুরস্কার-কাঠামো ঘোষণা করা হয়েছে। প্রশ্ন: PBVSI কি এই লিগ অনুমোদন করেছে? উত্তর: ঘোষণায় PBVSI বা কোনো জাতীয় ফেডারেশনের অনুমোদনের উল্লেখ নেই, তাই ম্যাচ-স্বীকৃতি ও খেলোয়াড়-যোগ্যতা এখনো অনিশ্চিত।
সেপ্টেম্বরের শেষ সপ্তাহ। নাগোয়ার বাড়িতে রাত ২টা ৪০ মিনিটে ডেস্কে বসে আমি একটি ইভেন্ট-ঘোষণা পড়ছিলাম। ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI জানাচ্ছে, ২০২৬ সালের অক্টোবরে তারা প্রথমবার আয়োজন করছে লিগা ভলি মাসিসওয়া (Liga Voli Mahasiswa, LVM)—একটি বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের ভলিবল লিগ। ২৪টি ক্যাম্পাস থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ও নারী বিভাগে সমান ১৮টি করে, মোট ৬০টি ম্যাচ, আর তিনটি শহরে ছড়ানো ১৫টি খেলার দিন।
ঘোষণাটি পড়ে আমি তিনটি সংখ্যা নোটবুকে টুকে নিলাম—৩৬, ২৪, আর ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া। সূত্র অনুযায়ী প্রতি বিভাগে চ্যাম্পিয়নের জন্য ১০ মিলিয়ন, রানার্স-আপের জন্য ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় স্থানের জন্য ৫ মিলিয়ন এবং চতুর্থ স্থানের জন্য ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া ধরা হয়েছে। দুই বিভাগ মিলিয়ে মোট পুরস্কার-তহবিল প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলারের সমান।
তারপর আমি যা খুঁজলাম, সেটিই বেশি জরুরি ছিল—প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি। ড্র হয়েছে ২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর, কে কোন পুলে পড়েছে তা জানা গেছে। কিন্তু দুই পুল থেকে কে কোন পথে নকআউটে উঠবে, পয়েন্ট সমান হলে টাই-ব্রেকার কী হবে, খেলোয়াড়ের শিক্ষার্থী-যোগ্যতা কে যাচাই করবে—এসবের উত্তর ওই ঘোষণায় নেই। ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর যে প্রতিযোগিতা হবে, তার নিজের নিয়ম-নথি আজ পর্যন্ত অপ্রকাশিত।
খালি হাতে ডেস্ক ছেড়ে বেরোনোর সাত বছর পরেও আমার অভ্যাস বদলায়নি: যে ম্যাচ কেউ দেখতে পায় না, সেটি আগে দেখতে যাওয়া। ২০১৭ সালে আমি একটি স্থায়ী সংবাদডেস্ক ছেড়ে একার চেষ্টায় নারী-ফুটবলের বুলেটিন শুরু করেছিলাম; প্রথম সংখ্যার গ্রাহক ছিল ৩৭ জন, ডিসেম্বরে তা দাঁড়ায় ১,২৪০-এ। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস লিগও ঠিক সেই ধরনের একটি ফাঁকা জায়গায় হাত রাখছে।
স্পষ্ট করে বলে রাখি, উৎসটি প্রযুক্তিগত বিশ্লেষণ নয়। বোলা.নেট-এ প্রকাশিত প্রতিবেদনটি মূলত MOJI-র নিজস্ব ইভেন্ট-প্রচার থেকে তৈরি। সেখানে যা আছে, সবই আয়োজনের হিসাব—দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা, ভেন্যু, সময়সূচি, পুরস্কার। স্পাইক-দক্ষতা, ব্লক-সংখ্যা, সার্ভ-ত্রুটি কিংবা রিসেপশনের শতাংশ নেই; কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনো কোচের নামও নেই।
ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-কাঠামোতে স্তরগুলো মোটামুটি এ রকম: শীর্ষে জাতীয় দল, তার নিচে প্রফেশনাল লিগ Proliga ও দ্বিতীয় স্তরের Livoli, তার অনেক নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও স্কুলের ভলিবল। LVM-কে বসাতে হয় একেবারে নিচের স্তরে—এটি ক্লাব-প্রতিযোগিতা নয়, ক্যাম্পাস-প্রতিযোগিতা। আর আয়োজক কোনো ফেডারেশন নয়, কোনো লিগ সংস্থাও নয়; আয়োজক একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠান, যার স্ট্রিমিং অংশীদার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ-কে উদ্ধৃত করে প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, লক্ষ্য হলো ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো।
ভেন্যু তিনটি: যোগ্যাকার্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa, জাকার্তার GOR Pertamina Simprug। সময়সূচি তিনটি আলাদা সিরিজে ভাগ করা—যোগ্যাকার্তা ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। ম্যাচের সময় নির্ধারিত হয়েছে সম্প্রচারের ছন্দ ধরে: যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০ WIB (পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়); জাকার্তায় একটু আগে—১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ WIB। পুল বিন্যাসে প্রতি বিভাগে ছয়টি দলকে দুই পুলে তিনটি করে ভাগ করা হয়েছে, অর্থাৎ প্রতিটি দল গ্রুপ-পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে।
প্রথম প্রশ্নটি প্রতিযোগিতার গঠন নিয়ে। একটি লিগ যখন তিনটি শহরে তিনটি স্বতন্ত্র সিরিজ হিসেবে চলে, আর সিরিজগুলোর মাঝে ১১ দিনের ফাঁক থাকে, তখন তাকে একক জাতীয় ্যাম্পিয়নশিপ বলা কঠিন। সুরাবায়ার শেষ খেলা ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম খেলা ২৭ অক্টোবর—এই নয় দিনের বিরতিতে ছোট ইভেন্টের গতি ও দর্শকের মনোযোগ দুটোই ঝরে যায়, যদি মাঝখানে কোনো বিষয়বস্তু দিয়ে স্রোত ধরে রাখা না যায়। তিন সিরিজের বিজয়ীরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না, সেই সিদ্ধান্তও ঘোষণায় স্পষ্ট নয়। কার্যত LVM ২০২৬ একই ব্র্যান্ডের তিনটি আঞ্চলিক উৎসব, একক ব্র্যাকেট-প্রতিযোগিতা নয়।
দ্বিতীয় প্রশ্নটি নমুনার আকার। পুলে তিনটি দল মানে প্রতি দল দুটি ম্যাচ। ভলিবলে দুটি ম্যাচের নমুনা অত্যন্ত ছোট; একটি ভুল সার্ভ-রান, একদিনের দুর্বল রিসেপশন, বা প্রধান সেটারের হালকা চোট গোটা গ্রুপই উল্টে দিতে পারে। খেলার গুণমান যতই ভালো হোক, দুটি ম্যাচ দেখে সেরা দল উঠেছে বলে দাবি করা যায় না। ফলে ভবিষ্যতে যেকোনো চ্যাম্পিয়ন-বিবরণী পড়ার সময় একটি শব্দ মনে রাখতে হবে—ভ্যারিয়েন্স।
তৃতীয় প্রশ্নটি অর্থের। দুই বিভাগে মোট ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ ডলার, কোনো প্রফেশনাল ভলিবল-অর্থনীতির সঙ্গে তুলনীয় নয়। চতুর্থ স্থানে ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া মানে জনপ্রতি ১৫৫ ডলার বা তার কম। উৎস নিজেই একে ডেভেলপমেন্ট মানি হিসেবে চিহ্নিত করেছে। এই ফ্রেমিং সৎ, তবে তার একটি পরিণতি আছে: অর্থ যেহেতু যথেষ্ট প্রণোদনা নয়, দলগুলোকে টিকে থাকতে হবে অন্য তিনটি জিনিসে—সম্প্রচার-সময়, ক্যাম্পাস-পরিচিতি, আর স্কাউটের চোখ।
চতুর্থ প্রশ্নটি ভূগোলের। নাম উল্লেখিত দলগুলো যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং ও কেদিরি অঞ্চল থেকে এসেছে—সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস এই প্রথম সংস্করণে নেই বললেই চলে। এটি আয়োজকদের ব্যর্থতা নয়, এটি ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস-ভলিবলের ঘনত্বের বাস্তব মানচিত্র। কিন্তু যে প্রতিযোগিতা নিজেকে জাতীয় মঞ্চ বলবে, তাকে অন্তত প্রতীকীভাবে হলেও জাভার বাইরে পা রাখতে হবে; নইলে জাতীয় শব্দটির ভিত দুর্বল থেকে যাবে।
পঞ্চম প্রশ্নটি সবচেয়ে ছোট, কিন্তু লেখার ধরন বদলাতে পারে—পরিসংখ্যানের স্তর। ঘোষণায় স্পাইক-দক্ষতা, ব্লক-সংখ্যা, সার্ভ-ত্রুটি, রিসেপশন-শতাংশ, কিছুই নেই। প্রথম সংস্করণে এটিই সবচেয়ে বড় হারানো সুযোগ। কারণ একটি বিশ্ববিদ্যালয়-ইভেন্টের সেরা উত্তরাধিকার কাপ নয়; উত্তরাধিকার হলো এমন একটি নথি, যেখানে ৩৬টি দলকে দুই বছর পরেও তুলনা করা যায়।
এখানেই আমার প্রথম আপত্তি গ্ৰাসরুটস রোমান্স ধাঁচের কাহিনিকে। ক্যাম্পাস ভলিবলের জাগরণ বলে লেখা সহজ, আবেগে ভরা, আর বিশ্লেষণহীন। ৩৬ দলের একটি প্রথম সংস্করণ আর একটি স্বাস্থ্যকর লিগ-সিস্টেম, দুটো আলাদা জিনিস। স্বাস্থ্যকর সিস্টেম চেনা যায় তিনটি চিহ্নে—স্থায়ী সময়সূচি, প্রকাশিত নিয়মাবলি, আর দলগুলোকে ধরে রাখার আর্থিক ব্যবস্থা। LVM ২০২৬-এ প্রথমটি আছে, দ্বিতীয়টি নেই, তৃতীয়টি এখনো অজানা।
ঘোষণাটিতে তবু একটি জিনিস আছে, যা আমার মতে যেকোনো পুরস্কার-অঙ্কের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ—১৮ এবং ১৮। পুরুষ বিভাগে ১৮টি দল, নারী বিভাগে ১৮টি দল; দুই বিভাগের জন্য সমান পুরস্কার-কাঠামো। এই অঞ্চলে ক্যাম্পাস-স্তরে এমন সমতা সাধারণত হয় না। নারী বিভাগ প্রায়ই কম দল, কম ম্যাচ, কম সম্প্রচার আর কম অর্থের প্যাকেজে চলে।
৪৭ বছর ধরে খেলাধুলা দেখে আমার এই বিষয়ে পরিষ্কার মত আছে। নারী-খেলাধুলার প্রকৃত সূচক কখনো আবেগ নয়, কখনো প্রেরণাদায়ী গল্প নয়; সূচক হলো গঠনসংক্রান্ত তিনটি প্রশ্ন—খেলোয়াড়কে কে বেতন দেয়, কোচকে কে ধরে রাখে, আর সম্প্রচারের অর্থ খেলোয়াড়ের কাছে ফিরে যায় কি না। ইন্দোনেশিয়ার প্রফেশনাল স্তরে ক্লাবগুলো প্রধানত কর্পোরেট বা সশস্ত্র-বাহিনী-স্পন্সরড কাঠামোয় চলে। জাপানে ভলিবল-অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে কর্পোরেট দলের ওপর, যেখানে খেলোয়াড় কোম্পানির কর্মচারী হিসেবে নিয়মিত আয় পান—নিয়োগ, বীমা, অবসর, সবই সংস্থার খাতায়।
আমি এখন জাপানে থাকি, আর কয়েকটি সত্য পরিষ্কার বলে ফেলা দরকার। বাংলাদেশে নারী ভলিবলের ট্রফি সাধারণত পুলিশ ও আনসার্সের মতো সেবা-বাহিনীর দলগুলোর ঘরে যায়, কাগজে-কলমে। সোমবার সংবাদপত্রে ফলাফল ছাপা হয়, মঙ্গলবার আর কেউ সেটি মনে রাখে না। সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ বা বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ডের চাকরি সেই ব্যবস্থার মূল ভিত্তি; সেখানে বেসরকারি লিগ নেই, ট্রান্সফার বাজার নেই, আর একটি সত্য আমি প্রতিবার বলি—বাংলাদেশের কোনো নারী ভলিবল খেলোয়াড় এখন পর্যন্ত কোনো বিদেশি প্রফেশনাল লিগে খেলেননি। এই প্রেক্ষাপটে দাঁড়িয়ে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগের ১৮-১৮ ভাগ আলাদা চোখে দেখতে হয়।
কারণ সেখানে নারী খেলোয়াড়ের জন্য অন্তত একটি প্রকাশ্য, নামযুক্ত, সম্প্রচারিত মঞ্চ আছে—যেখানে তার নাম ক্যামেরায় থাকে, স্কোরবোর্ডে থাকে, আর দল চ্যাম্পিয়ন হলে পুরুষ দলের সমান অর্থ পায়। অঙ্কটি ছোট; নীতিটি বড়।
ফেডারেশন-প্রসঙ্গে একটি নীরবতা আছে, যা এড়িয়ে যাওয়া যায় না। গোটা ঘোষণাটিতে PBVSI বা ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল সংস্থার নাম একবারও নেই। একটি ইভেন্ট যখন ক্যাম্পাস-খেলোয়াড়দের জাতীয় মঞ্চ বলে দাবি করে, তখন সবচেয়ে জরুরি প্রশ্ন হয়: এই খেলোয়াড়দের যোগ্যতা কে অনুমোদন করবে? ভবিষ্যতে জাতীয় দলে বা ক্লাবে ডাকার সময় এই ম্যাচগুলো মান্য করা হবে কি? উত্তর ঘোষণায় নেই। এটি নিয়ন্ত্রণ-বিরোধ নয়, সংশ্লিষ্টতার প্রশ্ন।
ঝুঁকির তালিকায় সবচেয়ে বড়টি প্রতিযোগিতাগত নয়, প্রাতিষ্ঠানিক—একক আয়োজকের ওপর নির্ভরতা। MOJI যদি দ্বিতীয় সংস্করণ আয়োজন না করে, প্রতিযোগিতাটি একটি ভিডিও-আর্কাইভ ছাড়া বিশেষ কিছু রেখে যায় না। তিন শহরে ভেন্যু-চুক্তি, যাতায়াত, রেফারি-স্বীকৃতি, সবকিছুতেই প্রাতিষ্ঠানিক ধারাবাহিকতা দরকার, যা ঘোষণায় অনুপস্থিত।
এই লেখার সবচেয়ে জরুরি বাক্যটি সম্ভবত সবচেয়ে কম চমকপ্রদ: LVM ২০২৬-এ নতুন যা, তা দলের সংখ্যা নয়, আয়োজকের পরিচয়। ইন্দোনেশিয়ায় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল আগেও ছিল—ক্যাম্পাসের ইনডোর কোর্টে, বার্ষিক টুর্নামেন্টে, আঞ্চলিক প্রতিযোগিতায়। নতুন ঘটনা হলো, একটি বাণিজ্যিক স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম সিদ্ধান্ত নিয়েছে এই বিষয়বস্তু সংগ্রহ করা লাভজনক। মানে এই লিগ ফেডারেশনের কাঠামো থেকে আসছে না, আসছে দর্শক-সময় কেনার যুক্তি থেকে।
এটি ভালো সংবাদ ও খারাপ সংবাদ, দুটোই। ভালো দিক: যেখানে সম্প্রচার-অর্থনীতি কাজ করে, সেখানে প্রতিযোগিতা দ্রুত পেশাদারিত্বের চাপ তৈরি করে—উন্নত ক্যামেরা, প্রশিক্ষিত রেফারি, রেকর্ড রাখার অভ্যাস। খারাপ দিক: কোনো লিগ বাঁচে দর্শক দিয়ে, বাঁচে না নীতিতে; একদিন দর্শক-সংখ্যা পড়ে গেলে দুই নম্বর সংস্করণের ঘোষণা আসে না।
দ্বিতীয় আমার আপত্তি জাতীয় মঞ্চ শব্দবন্ধটি নিয়ে। ২৪টি ক্যাম্পাস, সব জাভায়, সাতটি বড় দ্বীপের অন্তত ছয়টি বাদ। এই অবস্থায় জাতীয় বলা যায়, কিন্তু সেটি আয়নার মতো—যত বড় চাই, তত বড় দেখায় না।
তৃতীয় পর্যবেক্ষণটি প্রত্যাশিত নয়: ঘোষণায় যা নেই, সেটিই সবচেয়ে বেশি বলে দেয় ইভেন্টটির উদ্দেশ্য। কোচ নেই, খেলোয়াড় নেই, পরিসংখ্যান নেই, নিয়মাবলি নেই—কারণ এই প্রতিযোগিতা এখনো খেলার ইভেন্ট নয়, এটি একটি বিষয়বস্তু-পণ্যের ব্যবহারিক নকশা। খেলাটি পরে আসে; আগে আসে ম্যাচের সংখ্যা, ভেন্যুর নাম, স্ট্রিমিং স্লট।
সামনে কী দেখব? তিনটি সংকেত। প্রথম: অক্টোবর শেষে MOJI দ্বিতীয় সংস্করণের ইঙ্গিত দেয় কি না। দ্বিতীয়: PBVSI-র সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সমঝোতা এবং যোগ্যতা-নিয়ম প্রকাশ পায় কি না। তৃতীয়: ২০২৭-এ সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় ঢোকে কি না।
আর একটি সংকেত আমি ব্যক্তিগতভাবে দেখতে চাই—প্রথম সংস্করণের ম্যাচ-তথ্য কেউ সংরক্ষণ করে কি না। ভলিবলের সত্য ইতিহাস ট্রফিতে লেখা হয় না, লেখা হয় সার্ভ-দক্ষতা আর ব্লক-বিতরণে। যে দিন LVM-এর ৬০টি ম্যাচের পরিসংখ্যান একটি খোলা নথিতে থাকবে, সেই দিন ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল কেবল ক্যামেরার সামনে দাঁড়াবে না, গবেষণার টেবিলেও ঢুকবে। নিয়ম বদলালে অভ্যাস সঙ্গে সঙ্গে বদলায় না—মাঠে ফেরার সংস্কৃতি ধীর, নথি রাখার সংস্কৃতি আরও ধীর। জাপানে কাটানো এই আট বছর আমাকে শিখিয়েছে, পার্থক্যটা কখনো প্রতিভায় নয়, প্রক্রিয়ায়। ইন্দোনেশিয়ার ৩৬টি দল এখন একটি নতুন প্রক্রিয়ার প্রথম পাতায় দাঁড়িয়ে আছে। পাতাটি খোলা; নিয়মাবলির ফাইলটিই কেবল খালি।
সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ